PANGANDARAN, KilasNusantara.id — Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mandiri Berkah Desa Cibenda Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran terus memperkuat perannya sebagai penggerak ekonomi desa. Melalui rapat evaluasi bulanan yang digelar di ruang rapat Kantor Desa Cibenda, Rabu (22/7/2026) petang, jajaran pengurus bersama Pemerintah Desa menyusun berbagai langkah strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi, memperluas kemitraan, sekaligus mengakselerasi pengembangan unit-unit usaha yang dikelola BUMDes.
Rapat dipimpin langsung oleh Kepala Desa Cibenda, Dede Rusliana, selaku Penasehat BUMDes Mandiri Berkah. Seluruh pengurus dan pengelola unit usaha hadir dalam forum tersebut untuk mengevaluasi capaian program, mengidentifikasi berbagai kendala di lapangan, serta menyusun strategi pengembangan yang lebih terarah.
Dalam arahannya, Dede Rusliana menegaskan bahwa BUMDes harus dikelola secara profesional agar mampu menjawab tantangan zaman sekaligus menjadi lokomotif pertumbuhan ekonomi desa. Menurutnya, penguatan kelembagaan menjadi fondasi utama untuk menciptakan organisasi yang sehat dan produktif.
“Restrukturisasi bukan sekadar pergantian kepengurusan, tetapi merupakan langkah strategis untuk memperkuat tata kelola organisasi agar lebih efektif, transparan, dan mampu bekerja secara profesional dalam menjalankan setiap program usaha,” tegas Dede.
Selain melakukan pembenahan internal, rapat juga membahas upaya memperluas kerja sama dengan berbagai pihak, baik pemerintah, dunia usaha, maupun lembaga lainnya. Kolaborasi tersebut dinilai penting untuk membuka peluang pasar baru, memperkuat akses permodalan, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, hingga menghadirkan inovasi dan teknologi yang dapat mempercepat perkembangan usaha BUMDes.
Agenda evaluasi kemudian difokuskan pada tiga sektor usaha yang saat ini menjadi andalan BUMDes Mandiri Berkah.
Sektor pertama adalah pengelolaan sampah, yang terus dikembangkan tidak hanya sebagai solusi menjaga kebersihan lingkungan, tetapi juga sebagai unit usaha yang memiliki nilai ekonomi melalui pengelolaan limbah yang lebih produktif.
Sektor kedua, peternakan bebek dievaluasi untuk meningkatkan produktivitas sekaligus memperkuat kontribusinya terhadap ketahanan pangan dan pendapatan BUMDes.
Sementara pada sektor pertanian pengurus membahas perkembangan budidaya timun, melon, dan cabai. Evaluasi mencakup kondisi tanaman, berbagai kendala teknis di lapangan, hingga strategi peningkatan hasil panen agar memberikan keuntungan yang lebih optimal bagi BUMDes maupun masyarakat yang terlibat.
Menurut Dede Rusliana, evaluasi rutin menjadi instrumen penting untuk memastikan seluruh program berjalan sesuai target serta mampu memberikan manfaat yang nyata bagi warga.
> “Evaluasi berkala ini bukan sekadar rutinitas. Ini adalah momentum untuk melihat apa yang sudah berhasil, memperbaiki yang masih kurang, dan memastikan setiap program benar-benar berdampak terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa Cibenda,” ujarnya.
Ia menambahkan, keberhasilan BUMDes tidak hanya diukur dari besarnya keuntungan yang diperoleh, tetapi juga dari kemampuannya menciptakan lapangan usaha, memberdayakan masyarakat, dan menjadi motor penggerak pembangunan ekonomi desa.
“BUMDes adalah aset bersama milik masyarakat desa. Karena itu, seluruh pengurus harus menjaga kekompakan, bekerja secara profesional, menjunjung tinggi transparansi, dan terus berinovasi. Dengan evaluasi yang berkelanjutan serta sinergi bersama berbagai pihak, kami optimistis BUMDes Mandiri Berkah akan tumbuh menjadi lembaga ekonomi desa yang mandiri, maju, dan berdaya saing,” pungkasnya.
Rapat yang berlangsung hingga malam hari tersebut ditutup dengan penyusunan **rencana aksi (action plan)** sebagai pedoman pelaksanaan program pada bulan berikutnya. Seluruh pengurus berkomitmen segera menindaklanjuti hasil evaluasi melalui langkah-langkah konkret guna memperkuat kelembagaan, meningkatkan produktivitas unit usaha, serta mendorong pertumbuhan ekonomi Desa Cibenda secara berkelanjutan.
Sysfarras
